思泉软件开发平台
专业的OA、CRM开发平台
上线失败就退款

    • 如何避免信息化建设失败?

          IT技术是企业的神经系统,有效的支撑着企业的发展壮大。公司发展越快,规模越大,要求各种信息系统的反应速度越快。 然而,作为企业领导的您,知道如何避免信息化建设失败吗?企业信息化失败的原因,我们总结有三点:   一、人的因素;二软件本身的因素;三、实施服务的因素。   首先,我们来分析人的因素。 与企业信息化相关的人员有三类,一是领导、二是系统管理员、三是项目实施经理。 领导要了解企业信息化、学习IT知识,做到长期规划、分步实施、成本可控;  管理员要挑选专业上过硬,态度上积极、敬业,同时有很强组织协调能力的人员担任,在信息化建设上,会起到关键性的作用。 另外,要要求服务商提供经验丰富的项目实施经理,对项目进行总体规划和把控。 只要做到这三点,就能有效避免信息化建设时,在人的因素上出问题。   其次,我们来分析软件系统的因素。 软件系统是信息化建设的载体,大多用户会关心软件功能的专业度、软件操作的易用性、软件系统的稳定性,很容易忽视了软件的底层技术及工作流引擎。 我建议您现在上系统,一定要选择平台化软件,它能让您的开发效率提高80%以上,且软件的扩展性极强,能有效避免信息孤岛的出现。 另外,在选择平台化软件的过程中,一定要选择包含专业工作流引擎的平台化软件,每个企业都想实现流程化管理,都会有各种复杂的审批场景,没有专业的工作流引擎做技术支撑,流程化管理将很难落地。 只要能做到这三点,就能有效避免信息化建设时,在软件系统的因素上出问题。   第三、要注意实施服务的顺序。 先实施标准功能,再做二次开发;然后做各系统的数据整合;最后再集成BI,做大数据分析。一步一个脚印,不能求快,不能太过于追求完美。软件永远是一个工具,不可能解决您100%的问题。 只要您真正的明白了“实施服务的顺序”,就能有效避免信息化建设时,在“实施服务”上出现问题。 在“如何避免信息化建设失败”的问题上,我给大家一个建议,要求所有供应商承诺“上线失败就退款”,简单粗暴、直接有效。不但可以有效降低购买风险,还能倒逼软件公司把产品服务做好,帮助中国软件行业做强、做大。

    • 央视访谈:软件代码的合纵之道

          怎样通过“思泉软件开发平台”消除信息孤岛?   一、集团公司信息化建设现状 最近几年,“信息孤岛”的问题越来越严重,一直困扰着集团公司的信息化建设,例如: 1、 ERP中为什么没有专业的【工作流引擎】? 2、 CRM与ERP中的【销售管理】用哪个? 3、 OA系统与HR系统中的【人事档案】、【考勤管理】、【绩效管理】如何协同使用? 4、 OA系统与财务系统中的【固定资产】、【预算管理】模块,哪个更专业? …… 诸如此类的问题让CTO“抓狂”,消除“信息孤岛”的声音越来越大。   二、科立讯通信股份有限公司的破解之道 科立讯通信股份有限公司是全球领先的公专网融合通信解决方案及服务供应商,致力于专业无线对讲终端、数字系统设备和行业应用解决方案的研发、生产、销售、服务的高科技企业。面向全球市场为公共安全、公用事业、工商企业用户提供专业化、高品质的产品和服务。公司配备高、精、尖端的管理、研发、营销团队,公司拥有20000平米的国际一流生产基地,具备120万台的年产能规模。   在上“思泉软件OA&CRM开发平台”之前,科立讯信息化状况为: OA:通达OA:破解版,版本老,主用工作流,只兼容IE8以下版本浏览器。 CRM:纷享销客:主要使用、日志、外勤签到、客户信息。 费用报销:安财:主要用于报销,2018年刚升级,可与用友系统进行凭证对接。 ERP:鼎捷:主要是商务、采购、计划、品质、生产、财务、研发部门使用。用户数少,仅限局域网内访问,外网无法读取数据。 PLM:鼎捷:用于研发项目管理,审批不方便,用户数少。 财务:用友:主要用于生成凭证,仅限局域网内访问,外网无法读取数据。 考勤机:中控:C/S架构,仅用于局域网内访问。用户查询数据不方便,无法和OA审批联动。 各系统数据不通,形成了信息孤岛。   经过与“思泉软件OA&CRM开发平台”专家团队讨论后,商定: 1、 用“思泉开发平台”中的OA功能取代通达OA。 2、 用“思泉开发平台”中的CRM功能取代纷享销客。 3、 用“思泉开发平台”中的费用管理流程取代安财费用管理系统。 4、 “思泉开发平台”与鼎捷ERP(SQL数据库)集成,读取“订单、回款、应收、库存数”到平台,并在平台中完成ERP的相关单据审批。 5、 “思泉开发平台”与鼎捷PLM(Oracle数据库)集成,读取“项目管理”信息到平台。 6、 “思泉开发平台”与用友财务系统集成,自动生成会计凭证。 7、 “思泉开发平台”定时读取中控考勤机数据(access数据库)到平台。   结果: 1、 打通了ERP、PLM、财务、中控考勤机等多系统、多数据库的数据。 2、 建立了集团统一的流程审批中心。 3、 建立了企业统一的信息展示门户。 4、 完全取代了通达OA、纷享销客、安财系统。 5、 开发了“商务管理”模块。 6、 实现3A移动办公目标(Anyone、Anytime、Anywhere),审批速度及办事效率大幅提升。    实际界面切图 1、 统一流程中心   2、 CRM界面截图   3、 费用报销界面   4、 与鼎捷ERP打通   5、 与鼎捷PLM打通   6、 与用友财务打通   7、 与中控考勤机打通   8、 开发了“商务管理”模块     三、“科立讯通信股份有限公司”信息化建设案例分析 1、 为什么能打通ERP、PLM、考勤机等多套系统。 “思泉软件开发平台”通过“集成引擎”很容易打通Access、MySQL、Sqlserver、Oracle等不同数据库,将不同系统的数据整合到“思泉软件开发平台”中来,统一审批、统一展示,快速消除“信息孤独”。 2、 建立“统一流程审批中心、统一门户数据展示”的意义在哪? 孤军作战秒变为协同前行。多系统有统有分,各自处理各自专长的同时,在无需登陆多套系统的前提下,多系统能交互、协同使用。 信息化成果通过定制不同的信息门户,用不同的方式、在不同的输出设备上(电脑、移动、大屏)集中展示。 “统一流程审批中心、统一门户数据展示”,大道致简,让管理变得更简单。 3、 为什么要替换通达OA、纷享销客、安财费用报销系统? “思泉软件OA&CRM开发平台”是国内首家将专业OA与CRM完全融合的平台化软件,平台中的“工作流引擎”经历了四个大版本的更新迭代,平台中的CRM功能独创了“211学习理念”,能让业务员在5分钟内学会使用。平台的性能、功能、易用性、扩展性都要优于一般的系统,尽量的减少系统,会让使用效率、管理效率更高。 4、 为什么要用ERP中的“销售管理”取代CRM的“销售管理”功能? ERP与CRM中的“销售管理”功能,哪个更专业呢? 用更通俗的话来说:ERP中的“销售管理”是专业级别的,CRM中的“销售管理”是业余级别的。 ERP中的销售管理,一般包括:“客户信用评级、客户折扣、报价单、订单、出货单、发票、回款单、销售分析”等。有很强的财务逻辑性,且各模块之间的数据有很强的数据关联性,大多ERP系统又是财务部门主导,与财务软件配合使用。所以,以ERP中的“销售管理”为主,更能保证数据的准确性,更能体现功能的专业性,且避免了重复录入,减少了工作量。 如果销售部门用CRM中的“销售管理”,财务部门用ERP中的“销售管理”,重复录入不说,经常还会造成两个系统的数据不统一,增加了对账的工作。 所以,只用ERP中的“销售管理“,通过“思泉软件平台”整合实现数据互通,是最佳选择。 同理可得: 【人事档案】【考勤管理】、【绩效管理】客户应该以HR系统为主,通过“思泉软件平台”实现数据互通。 【固定资产】【预算管理】应该以财务系统为主,通过“思泉软件平台”实现数据互通。 思泉软件OA&CRM开发平台简介: “思泉软件开发平台”是一个专注提高软件“复用率”的二次开发软件框架,抽象和封装了开发一个业务系统所需要的全部功能及众多可调用的微内核,让用户能够不写代码或少写代码就能开发出完整的信息系统,能让软件的开发效率提升80%以上。它包括:“权限 、工作流、快速建模、门户、移动、查询、集成、消息、安全”九大引擎。 十几年来,“思泉软件开发平台”经过了四个大的开发阶段,分别是:2008-2011 第一阶段:工作流引擎 ;2011-2013 第二阶段:可插拔构件机制 ;2013-2016 第三阶段:全面支持手机移动应用; 2016-至今 第四阶段:MDD模型驱动开发。性能已属行业翘楚。 “思泉软件开发平台”是国内优秀的软件快速开发平台之一;是国内首家将专业OA与CRM应用完全融和的平台化软件;是国内少有将底层“工作流技术及快速建模技术”完全融和的平台化软件,获得了央视的报道。 “思泉软件开发平台”还对所有用户承诺:“上线失败就退款”  

    • 抢占五羊产业高地 生态大会聚焦数字化智能化

                经济全球化和科技全球化因为数字化智能化而加速,全球科技产业供给链已密不可分,也让科技产业生态日益发展壮大。那么,实体经济如何实现数字化转型,建设智慧企业?虚拟经济如何融入生态,获取企业发展更大的空间?         5月30日,2019中国数字智能生态大会(CDEC)暨第十二届中国软件渠道大会在广州香格里拉大酒店成功举办,会议在国际一流的企业服务生力军和中国经济发展大省广东上千家企业之间搭建一座金桥,举办了一场既具有全球视野和国际化风范,又能扎根中国市场、服务中国企业用户的生态大会,已经发展成为中国规模最大、最受认可的、影响力最强的企业服务生态大会。    从2008年至今,中国软件生态大会和中国软件渠道大会已经连续举办了11届,慧聚了800+的优秀企业服务供应商和上万家渠道商,覆盖人群超过5000万。2019年大会全面升级为中国数字智能生态大会(CDEC),并在北京、上海、广州、深圳、成都五大城市集中亮相。CDEC 2019广州站的主题为“共筑数字生态共同体”,成功地在国内外一流的企业服务商、平台商、渠道商、ISV、企业用户等企业生态各个组成部分之间搭建了对接平台,这也是CDEC继在北京、上海成功举办两场数字化智能化生态大会之后又一次成功的大会。 CDEC 2019广州站会场    广东省信息消费协会会长柯宗耀参加大会并致辞,并与与会众多企业代表一起点亮CDEC2019中国数字智能生态大会广州站点。SAP、东软、用友、浪潮、AWS、微软、阿里云、西安葡萄城、睿江云、泛微、炎黄盈动、工作家、金山办公、百胜、天威诚信、安尼梅森、小名片、江西金格、艾客、安证通、思泉等业内巨挚参加本次会议。 中国软件网总裁曹开彬、广东省信息消费协会会长柯宗耀 广东省工信两化融合中心副主任周恒超共同点亮广州站    本届大会由中国软件行业协会、中国软件网主办,海比研究联合主办,中国软件行业协会应用软件产品云服务分会、中国总会计师协会信息化分会、广东省信息消费协会、广东省工信两化融合发展中心、海纳汇中国软件行业生态联盟等协办,深圳市思泉软件有限公司作为战略合作伙伴,全国百家媒体参与会议报道。      中国软件网、海比研究总裁曹开彬发布了《2019企业服务生态发展状况研究报告》。报告认为,万亿级容量的企业服务市场进入变革期,数字化智能化正在重塑企业服务生态。未来所有的企业都将是数字企业,要么是数字化原生企业,要么是数字化转型和重生的企业。传统产业数字化、智能化转型步伐加快,已经成为驱动我国经济发展的主引擎。 中国软件网、海比研究总裁曹开彬做主题报告    未来,数字化和智能化加速促使企业组成一个包括用户在内的利益共同体,封杀生态上任何一个企业必将影响产业链,也会造成生态的缺失和生态自我调整、弥合。    报告给出了的2018年中国企业服务生态的发展状况,中国实有市场主体1.1亿户,渠道商30000家,大生态主22个,潜在生态主43个,规模以上软件和信息技术服务厂商37776家。    企业服务各类生态角色发展呈现不同特点,软件与信息技术服务业技术之间、技术与产业之间的融合加深,产业链中的分工进一步细化和延展,从“网”延伸到“云”,从“网”延伸到“端”,从“端”延伸到“端”,以及APP的发展,构建出软、硬、服务一体化的产业链体系。大生态主数量减少,潜在生态主逐渐增加,生态治理机制不断完善,具有核心产品及平台能力的生态主竞争优势明显增强。软件及信息技术服务业企业数量减少,但收入呈现持续上涨趋势。ISV面临“边缘化、集中化、进化”的三化新挑战。渠道商的角色得到行业肯定,加快渠道转型步伐,开始拥抱云。用户需求追求“体验、简单、透明”,更加重视体验,简单云部署,资产轻量化,资源透明,组织协同。 企业服务在生态赋能中正在实现产业升级。生态主通过产品、技术、渠道等赋能合作伙伴,实现共赢。生态主在商业生态中致力于丰富自己的生态系统,基于自身的用户价值来提升利益相关者的能力,最终更好地服务自己的用户,并对利益相关者施加较强的控制力和赋能。 “数创未来”主会场    上午主论坛的主题为“数创未来”,活动由中国软件网、海比研究总裁曹开彬主持。数字革命是一场激动人心的变革,正在重塑客户期望以及能够满足其需求的商业模式。企业必须了解数字化带来的变革并迅速做出回应。变革的步伐呈几何级数增长,未来许多业务机遇取决于对数字真正潜力的了解。它不仅是提供相同产品和服务的更好方式,而且开创了根据客户情况提供服务的新途径。那么如何实现数字化智能化转型?如何构建更智慧的企业管理?如何赋能企业应用开发,助力合作伙伴发展?如何利用开源资源和机制,共筑开源生态?东软集团副总裁兼网络安全事业部总经理杨纪文、用友网络副总裁兼云市场事业部总经理傅毅、浪潮 PS Cloud事业部总经理徐翔宇、西安葡萄城董事副总经理倪爱军、睿江云首席架构师张浚、广州壹豆网络科技有限公司CMO苗蕾等分享企业服务数字化智能化转型和生态赋能的成功经验。    午举行的两个分论坛则精彩纷呈,从不同的侧面诠释数字化智能化重塑生态、赋能伙伴的力量。 数字先锋分论坛    探索数字化之路,我们如何走出“先锋”姿态?在CDEC 2019数字先锋论坛上,作为数字化智能化的先峰企业,与会企业既为实体经济和虚拟经济企业数字化、智能化提供大量的解决方案,又具有丰富的客户成功应用实践。论坛活动由中国软件网、海比研究总裁曹开彬主持,SAP大中华区数字平台和智能技术事业部解决方案架构师郭磊、AWS高级合作伙伴经理朱嘉懿、金山办公副总裁刘昌伟、工作家创始人兼CEO蔡军、深圳思泉软件总经理雷文成等参与分享,多彩的解决方案,丰富的成功案例,互动时的真知灼见,令现场大放异彩。 智变未来分论坛    智变,聚势,赢未来。中国战略将进一步融入全球战略,中国市场要融入全球市场,中国企业要融入全球产业链甚至全球生态。如何构建生态命运共同体?如何利用开放生态,共筑智慧企业?如何利用全球资源,服务全球的用户?“智变未来”分论坛由中国软件网商务总监石永静主持,微软(中国)有限公司大中华区Microsoft 365市场总监李亮、安尼梅森智能制造事业部总经理宋红峰、阿里云智能资深技术专家黄省江、小名片渠道总监郭鑫、天威诚信技术总监贺威做主题演讲,分享了数字智能、共赢生态等众多精彩内容。    随后,大会举行了隆重的颁奖典礼,两大奖项相继出炉,6家企业入围" 颁奖现场 "头雁奖"CDEC2019中国最具影响力企业服务风云榜 (华南区) CDEC2019中国最具影响力企业服务生态伙伴风云榜 (华南区)        CDEC 2019中国数字智能生态大会在北京站、上海站、广州站成功举行后,将于6月20日在深圳、7月18日在成都两个城市陆续开启“新”征程,地方协会协办,几十家国际巨头企业参与,上百家渠道商与会,100+媒体进驻报道,将共同打造中国最顶级的数字智能生态大平台。

    • “2019思泉软件开发平台暨心通达OA广州推介会”通知

      华为从2G学习追赶,3G\4G厚积薄发、强势突破,5G独占鳌头、引领世界,三十年艰苦历程。 思泉从CRM学习追赶,OA厚积薄发、强势突破,“SDP软件开发平台”独具匠心、引领行业;十五年创业磨炼。 从2004年5月18日成立之日起,深圳市思泉软件有限公司就一直耕耘在信息建设的路上,类似”信息孤岛、扩展困难、整合麻烦、价值虚高”等一直困扰用户的问题,一直难以完美解决。 平台化软件的出现,将完美解决用户的困扰。 按部署方式分,平台化软件分“SAAS平台化软件”及“私有化部署平台软件”。 按平台功能分,平台化软件分“流程型平台化软件”及“业务型平台化软件”。 “SAAS平台化软件”私有化部署相对复杂,“业务型平台化软件”工作流又相对弱,如何选择一个适合的“平台化软件”呢? 深圳市思泉软件有限公司联合北京高速波软件有限公司于2019年5月17日13:30—17:30点(星期五下午)在“广州丽柏国际酒店” 8楼丽柏厅,共同举办“2019思泉软件开发平台暨心通达OA广州推介会”,邀请您届时参加。 参会福利: 参会企业可申请获赠心通达60用户标准版本自用或销售,价值25800元,可兼容PHP通达数据库; 参会企业可申请获赠思泉开发平台(即是“业务型平台软件”又是“流程型平台化软件”)10用户标准版自用或销售,价值20000元。 所有参会人员可以现场抽奖,一等奖1名,现金:2000元;二等奖2名,现金:500元,三等奖10名,高尔夫专用雨伞一把,邀请您届时参加出席。 会议时间:2019年5月17日13:30—17:30点(星期五下午) 会议地点:广州市天河区龙口东横街28号广州丽柏国际酒店8楼丽柏厅 交通提示: 自驾导航:丽柏国际酒店,酒店停车位收费标准:16元/小时,当日128元封顶 地铁:3号线岗顶A出口(前行至大华酒店喷泉,沿广州银行边上绕过大华酒店后走到东横街往左50米即到) 公交:BRT岗顶站,天桥下到大华酒店喷泉,沿广州银行边上绕过大华酒店后走到东横街往左50米即到 报名网址: http://t.cn/EI6rP3x 报名二维码

    • 8CRM解决方案

      8CRM客户管理软件于2016年升级到了【思泉软件开发平台】中的一个子模块。 8CRM,积累了思泉软件十年以上CRM使用经验,十年以上销售团队管理经验,十年以上软件行业从业经验,用前沿的平台化设计思维,吸取众多 CRM之精华,其211学习理念,能让用户在5分钟内学会使用,给用户带来了全新的用户体验和价值升华。 整个系统功能分成【线索来源】【销售线索】【客户信息】【商机跟进】【销售订单】【售后服务】等几个模块,本方案将根据这几大模块来分析,如何帮助用户解决实际问题。 目标管理 本系统根据用户需要,可以按【日】【周】【月】【季】【年】设置每个人【新建客户】【新建联系人】【新建机会】【销售额】【回款额】等模块的任务指标,然后自动计算【目标达成率】 线索来源 CRM中基本上有个【市场管理】模板,用来管理用户每次市场活动产生了多少销售线索,最终成交额是多少,最终得出每次市场活动的投入产出比。 除了市场活动外,还有客户推荐、伙伴介绍及售后服务等途径也能获得销售线索,系统在【线索】【客户信息】【跟进商机】等功能中,都有【来源】字段,用来记录数据的来源,借此字段分析出数据来源的途径,从而调整市场策略,调整公司资源的投放方向。 本模块颇有特色的功能是市场活动的【报名】、【签到】功能。 当用户需要举办市场活动时,系统可以生成二维码,让用户在手机上扫描完成报名动作,若数据库有用户的档案信息,用户只需要在报名时,录入手机号,相关信息并可自动带出,减少用户信息的录入量。用户还可以把活动的宣传单、会议日程、嘉宾介绍,推荐产品等信息事先定义好,在邀请用户时,可以通过分享二维码方式让用户快速了解活动详情并报名参加。 销售线索 【销售线索】类似于平常我们用的草稿,当信息不是非常确定时,可以将获取的信息录入【销售线索】,当信息比较确定时,我们可以点击左上角的【分配】按钮,将线索转化为【客户】【联系人】基本信息,用户可以再作跟时。 客户信息 【客户信息】模块主要包括【客户】【联系人】,是CRM系统的基础信息,可以录入,导入或从【线索】中转换,系统会检索【客户名称】字段中包含的城市信息,自动填上客户所属的省份和城市。 【数据完成度】是系统自动检测本表录入数据的完整程序 【编辑时间】处理多人同时编辑时,可能产生数据不一致的情况,系统设定了一个锁定编辑的时间 用户直接点击【联系人】列表的【手机】或【常用邮箱】字段,可以直接给用户发送手机短信或邮件,也可以调用【模板】发送,操作非常方便。 任务计划 【任务计划】是一个高频率使用的窗口,她能提醒业务员跟进客户,同事之间相互安排任务,与众多模块关联,进行提醒,大大提高了使用者的工作效率。 设计理念:业务员在处理【任务计划】时,要打电话,需要方便获取联系人的手机号或查看之前的联系历史时,本模块就把与客户相关的【联系人】【任务历史】等模块关联过来,【任务计划】的这种设计大大提高了系统的易用性。除此之外,用户点击联系人的【手机】或【常用邮箱】还可以直接直接发邮件或短信,简化操作。 【任务主题】可以通过下拉【标题模板】自动生成,减少录入时间 【执行人】与【安排人】可以不是同一个人,相互可以安排任务,默认是同一人 【时间提醒】可以预设提醒时间,通过【手机】【邮件】【系统消息】提醒【执行人】办理 以下是关联模块: 【客户情况】用户在此窗口直接编辑【客户】相关字段,无须切换窗口,简化操作 【联系人情况】用户在此窗口直接编辑【联系人】相关字段,无须切换窗口,简化操作 【销售项目】用户在此窗口直接编辑【销售项目】相关字段,无须切换窗口,简化操作 设计理念:用户可以在本窗口保存记录跟进情况,同时指定下次跟时时间,也可以相互安排任务,可以在本窗口直接修改【客户】【联系人】【销售项目】等功能模块相关字段,简化操作,例如:用户在填写完【任务描述】字段后,点击【保存为历史】按钮后,可以直接指定下次的【计划开始】时间。 本设计理念,从根源上解决了CRM“不好用”的老大难问题,是CRM设计上的一大突破。 商机跟进 【商机管理】是CRM系统最重要的功能模块之一,从“商机立项”到“销售方案制定”到“销售阶段变更”产生“销售漏斗和销售预测”到“丢单、成交”原因分析,最终产生“项目费用分析”“项目利润分析”等,构成了一个完整的系统。 华为公司任正非总裁曾说“客户经理(AR)、解决方案经理(SR)和交付经理(FR),我们系统部的铁三角,其目的就是发现机会,咬住机会,将作战规划前移,呼唤与组织力量,实现目标的完成。系统部里的三角关系,并不是一个三权分立的制约体系,而是紧紧抱在一起生死与共,聚焦客户需求的共同作战单元。它们的目的只有一个:满足客户需求,成就客户的理想”。本系统的设计完全符合华为的“铁三角”理论。 【商机管理】模块能用好,对用户降低丢单概率,提升销售业绩起到了至关重要的作用。  本模块按照总的设计风格,以【商机项目】为中心,将众多与之关联的模块以从表方式显示在其下方,用户用心体会其内涵,肯定会受益匪浅,还可以根据用户的需求进行微调。 系统把商机跟进的状态分成【跟进商机】【成交商机】【丢单统计】【公海商机】。  用户点击左上方的【标记成交】按钮,选择【成交原因】,进行统计分析 用户点击【标记丢单】按钮,状态转换成【丢单项目】,选择【丢单原因】,进行统计分析。   CRM应用效果 从本系统的功能模块上来说,8CRM应用效果主要体现在: 一、客户管理,能帮助用户规范销售行为管理,打造高素质营销团队。 本系统的CRM功能,能有效解决“内部撞单、客户流失、销售跟进、商机管理、售后服务”等问题 能显著提高业务人员的工作效率、提升业绩。 二、工作流程,能帮助用户您实现流程化管理! 本系统的工作流功能,支持“串行、并行、会审、抄送、子流程、多版本运行、一个流程多表单”等;可按实际参与者比率或人数设置来结束任务、支持任务超时处理 ;流程节点数据权限控制 、支持任务邮件短信通知;流程引擎的功能,已在业内屈指可数,帮助用户实现流程化管理、移动化办公。 三、快速开发平台功能,可以帮助用户快速搭建业务系统。 每个用户单位,都会有软件开发的需求,因种种原因,未能如愿。如:无专业人员、二次开发成本太高、开发周期过长、需求理解偏差大、上线成功率低等等,归结最根本的原因有两点:一、没有找到一个好的开发平台。思泉软件开发平台,业务开发、流程审批、移动应用、私有云部署于一体的顶级平发平台,可以高效、快速、低成本为用户开发应用功能;二、对需求归纳理解不到位。大多用户不知道自己要什么功能,不少IT经理,不能有效帮助用户总结出合理、合用的需求功能,在实现工作中,经常出现功能理解有偏差,扯皮等现象。 思泉软件开发平台可完美的根据不同的用户单位,个性定制功能模块、量体裁衣。 我们对所有用户承诺,上线失败就退款! 从针对不同的角色来分析,8CRM应用效果主要体现在: 一、业务人员 本系统的“客户查询、跟进提醒、商机管理、费用报销、流程审批”等功能,能帮助业务员明确业务拓展方向,及时获得领导支持,高效工作,实现“全面撒网,重点培养,个个击破”,快速提升业绩,提高个人业务收入  二、销售总监 本系统的“目标管理、营销管理、商机管理、竞争对手分析、漏斗分析、销售预测、管辖权限设置”等功能,给销售总监提供了一个非常好的管理工具,可以快速组建、管理好销售团队,为团队组织市场活动、设定销售任务、分析竞争对手、提炼产品优势、制定销售策略(4P)、总结销售方法、提高成交概率、激励业务团队、提高工作效率、合理调配资源等,实现快速略池攻城,开拓市场。  三、企业主老板 本系统能让老板清楚知道:知道业务员每天都做了些什么、有几个意向客户在跟进、怎样协助业务员把单拿下、避免客户资源流失等,同时避免了业务员内部撞单、规范了公司销售管理流程、提高了品牌的知名度、美誉度、提高了业务人员、客户的忠诚度、让销售更容易、公司业务更稳定。

    • OA系统如何选型?

      拒绝:“高层讲理念、IT讲实惠、售前乱承诺、售后乱收费”, 要求:上线失败就退款! 老板是企业的灵魂,最关注的是管理、战略、大方向。 先进的管理思想、理念能帮助企业构建美好的蓝图,是老板一直追求的梦想。 针对这一情况,很多软件公司设计的销售策略是:让老板的梦想在PPT+售前承诺上实现, 万一……   PPT+售前承诺,不能落地,怎么办? IT人员是企业信息化建设中关键中的关键,万一在关键环节上出了问题,怎么办? 行业的“潜规则”能让IT人员只选贵的,不选对的。 行业的“潜规则”能让IT人员只选“名牌”,不选“杂牌”。 行业的“潜规则”能让实施周期变长,实施费用居高不下。 行业的“潜规则”能让信息化项目变成一期、二期、三期……。 行业的“潜规则”能让“小的项目变大,大的项目变长,长的项目变死……” 针对以上的选型问题,我们用怎样的应对策略呢? 要求供应商:“上线失败就退款”,并写入到合同中。 这至少能解决一半以上的问题。剩下的功夫花在优选“功能”上,建议抓住以下几个核心要素。 第一核心要素是要选择专业的“工作流引擎”。 目前,很多OA厂商都在大力宣传“协同,整合”而弱化了工作流的功能。工作流引擎技术是一个OA中的核心技术,能处理的应用场景越多,就越强大,除了支持,并行、窜行、循环、嵌套、会签、条件等执行方式外,还要有智能选人场景,与异构系统对接是否方便等等。 第二核心要素是选择“平台化软件”。 按部署方式分,平台化软件分“SAAS平台化软件”及“私有化部署平台软件” 按平台功能分,平台化软件分“流程型平台化软件”及“业务型平台化软件” “SAAS平台化软件”私有化部署需要专业人士才能完成,用户单位难以维护;“业务型平台化软件”工作流相对弱化,很多复杂的审批场景难以实现。 思泉云平台,正好既是“私有化部署平台软件”又是“流程型平台化软件”,还对所有用户公开承诺“上线失败就退款”,让用户无后顾之忧。 第三核心要素是选择强大的“门户功能”。 门户是OA功能的聚合,用户可以根据不同的功能单元,选择不同的OA模块聚合,就形成不同的门户。例如:销售门户、生产门户、董事会门户等等。只有少数OA厂商才能提供专业、强大的门户功能。 第四核心要素是选择强大的“知识管理”。 知识管理最直观有效的作用是,可以把各种知识窜联起来,形成一份系统的知识文档,如:新员工入职、产品学习、阅读者不需要到处查找相关知识,提高用户体验。 此外,不同的文档,针对不同人设置增、删、改、查的权限就是各文档的权限设置。 类似:内部沟通(包含:公告、邮件,消息、论坛、计划、日程等);资源管理(包含:会议、车辆、图书、办公用品、固定资产);数据整合(包含:ERP、财务、商业智能、单点登陆、域同步、短信、邮件等)不是最核心的功能需求,用户单位可以根据各自的情况权衡。

    • 科立讯通信股份有限公司选择“思泉开发平台”构建EIP平台

      科立讯通信股份有限公司选择思泉开发平台构建EIP平台        企业信息门户EIP(Enterprise Information Portal)是指在Internet的环境下,把各种应用系统、数据资源和互联网资源统一集成到企业信息门户之下,根据每个用户使用特点和角色的不同,形成个性化的应用界面,并通过对事件和消息的处理、传输把用户有机地联系在一起。        科立讯通信股份有限公司是全球领先的公专网融合通信解决方案及服务供应商,致力于专业无线对讲终端、数字系统设备和行业应用解决方案的研发、生产、销售、服务的高科技企业。面向全球市场为公共安全、公用事业、工商企业用户提供专业化、高品质的产品和服务。公司配备高、精、尖端的管理、研发、营销团队,公司拥有20000平米的国际一流生产基地,具备120万台的年产能规模。公司坚定的朝着数字化、全球化、品牌化战略发展,打造国际领先的公专网融合通信系统解决方案品牌企业。        一、信息化目标        多年来,公司通过信息化手段致力于智能制造的整体建设,内部协作也是其重要一环。伴随着新技术与新理念的不断涌现,企业信息化也面临着一些新要求:         1.1 打造综合管控平台:尽量在一套系统中实现企业管理需求,打造企业信息综合管理平台、企业信息门户EIP,涵盖企业信息化管理的方方面面。         1.2 平台化系统架构:底层平台化、微组件模块化、快速建模,平台支持个性化配置管理系统,量体裁衣,满足企业信息化管理需求,有效提高IT效率。         1.3 多系统集成平台:专业集成引擎支撑,打造统一企业信息门户,打通ERP、PLM、财务管理、考勤机等多套软硬件系统。         1.4 构建统一流程平台:强大的流程引擎,满足集团精细化、规范化、多元化、智能化、能效分析的管理需求,推进业务流程与管理需求的融合。         1.5 实现移动化办公:实现3A办公目标(Anyone、Anytime、Anywhere),审批速度及办事效率大幅提升。          二、应用解读         2.1 流程中心:流程体系覆盖行政、人事、财务、研发、工程、运营、营销等全体部门,集团所有审批事务实现流程化管控、无纸化审批、智能化处理。           2.2 ERP数据查询(SQL Server):通过平台快速配置,整合ERP业务数据查询及统计;包括库存查询、年度销货、年度销货统计、回款数据、应收数据等。           2.3 与ERP集成单据审批:通过平台集成引擎设置,自动检索获取ERP未审批业务数据,并推送至平台审批,审批完成后通过接口回写数据;包括借出单、拆解单、PI清单总表、订单变更通知单、PLM设计变更等。         2.4 与PLM集成(Oracle):实现项目信息查询,设计变更单审批等业务数据。           2.5 财务管理:个性化业务应用搭建,实现财务单据审批(借款单,收款单,报销单,付款单)、查询统计、批量打印、财务科目维护等功能。           2.6 其他应用:考勤机硬件数据集成、CRM系统(商机管理、商务管理)、人事管理、门户系统、商务管理(取号、产品定价、产品销售、海外销售、基础资料)等。        三、信息化成果         3.1 “互联网+”战略落地:推进流程管理一体化中台建设,通过流程在线管理、智能化流转、移动办公与多系统整合集成等,加速集团公司的“互联网+”战略落地与目标推进。         3.2 助力数字化管理升级:优化管理信息化平台,围绕全价值链管理,实现业务流程与企业管理的全过程实时、透明、一体化管理,形成业务流程和企业管理闭环。使IT进一步为企业赋能管理,为公司智能制造提供有效支撑。         3.3 提升用户办公体验:基于平台化、移动化、云计算、大数据等技术,提升协同办公用户体验和个性化用户要求。实现人员、岗位、流程、平台的高效匹配,激发员工效能,支撑企业创新发展。

    • 上市公司“帕拓逊”成功上线“思泉软件开发平台”

      近日,深圳前海帕拓逊网络技术有限公司“IT团队”,在通过”思泉软件开发平台”实施集团OA项目时,获得了“优秀团队奖”,并且,公司对OA实施团队颁发了一定数额的奖金。 选型过程 2018年7月,帕拓逊公司开始向国内一线OA厂商咨询OA解决方案,最终因昂贵价格及较长的实施周期,让帕拓逊领导难以决策。在IT人员的建议下,领导最终决定,选择“性价比最好,实施周期最短”的“思泉软件开发平台”来搭建集团的OA办公系统。 实施过程 实施团队首先梳理了公司的组织架构,确定了职级体系及汇报关系,并且通过“思泉软件开发平台” “工作流引擎”实现了业务单据的审批流转,实现了流程化管理,通过“思泉软件开发平台”配置的60多个流程实例,做到了全过程流程管控。 接着,实施团队通过“思泉软件开发平台” “集成引擎”打通了HR、招聘系统、财务系统等内部使用的多套管理软件,消除了集团内部的信息孤岛。 最后,实施团队通过“思泉软件开发平台” 中的“建模引擎”个性化调整,满足了领导“操作习惯、系统显示风格”等个性化需求,并增加了“企宣管理、分享汇、内部排行榜、门户系统”等个性化业务模块。 目前OA项目一期功能已上线成功,二期规划增加企业员工关怀、节日关怀、内部订餐、内购会、绩效考核、工作流程与物流快递直接对接等。 帕拓逊介绍 帕拓逊是国内A股上市企业跨境通(A股代码:002640)的全资子公司,是全球消费者美好生活的物质提供商,以“点靓每个人的生活”为使命,为全球个人及家庭提供高品质的消费类产品,客户遍布全球三十多个国家和地区。 经过6年发展,获得了2亿消费者的选择,2017年销售额突破24亿。 思泉开发平台介绍 思泉软件成立于2004年5月18日,专业提供OA、CRM、平台化软件解决方案。 “思泉软件开发平台”是专业的OA、CRM快速开发平台,经过了“工作流引擎、可插拔构件、移动平台、模型驱动开发”四个阶段近十年的功能迭代。内含”工作流、门户、建模、移动、查询、集成、消息、权限、安全九大核心引擎,可快速配置功能应用,开发效率及软件稳定性可提高80%,开发成本下降80%。 “思泉软件开发平台”是国内唯一一家将专业OA与CRM应用完全融和的平台化软件。 “思泉软件开发平台”是国内少有将底层“工作流技术及快速建模”完全融和的平台化软件。

    • 如何避免信息化建设失败?

          IT技术是企业的神经系统,有效的支撑着企业的发展壮大。公司发展越快,规模越大,要求各种信息系统的反应速度越快。 然而,作为企业领导的您,知道如何避免信息化建设失败吗?企业信息化失败的原因,我们总结有三点:   一、人的因素;二软件本身的因素;三、实施服务的因素。   首先,我们来分析人的因素。 与企业信息化相关的人员有三类,一是领导、二是系统管理员、三是项目实施经理。 领导要了解企业信息化、学习IT知识,做到长期规划、分步实施、成本可控;  管理员要挑选专业上过硬,态度上积极、敬业,同时有很强组织协调能力的人员担任,在信息化建设上,会起到关键性的作用。 另外,要要求服务商提供经验丰富的项目实施经理,对项目进行总体规划和把控。 只要做到这三点,就能有效避免信息化建设时,在人的因素上出问题。   其次,我们来分析软件系统的因素。 软件系统是信息化建设的载体,大多用户会关心软件功能的专业度、软件操作的易用性、软件系统的稳定性,很容易忽视了软件的底层技术及工作流引擎。 我建议您现在上系统,一定要选择平台化软件,它能让您的开发效率提高80%以上,且软件的扩展性极强,能有效避免信息孤岛的出现。 另外,在选择平台化软件的过程中,一定要选择包含专业工作流引擎的平台化软件,每个企业都想实现流程化管理,都会有各种复杂的审批场景,没有专业的工作流引擎做技术支撑,流程化管理将很难落地。 只要能做到这三点,就能有效避免信息化建设时,在软件系统的因素上出问题。   第三、要注意实施服务的顺序。 先实施标准功能,再做二次开发;然后做各系统的数据整合;最后再集成BI,做大数据分析。一步一个脚印,不能求快,不能太过于追求完美。软件永远是一个工具,不可能解决您100%的问题。 只要您真正的明白了“实施服务的顺序”,就能有效避免信息化建设时,在“实施服务”上出现问题。 在“如何避免信息化建设失败”的问题上,我给大家一个建议,要求所有供应商承诺“上线失败就退款”,简单粗暴、直接有效。不但可以有效降低购买风险,还能倒逼软件公司把产品服务做好,帮助中国软件行业做强、做大。

    • 央视访谈:软件代码的合纵之道

          怎样通过“思泉软件开发平台”消除信息孤岛?   一、集团公司信息化建设现状 最近几年,“信息孤岛”的问题越来越严重,一直困扰着集团公司的信息化建设,例如: 1、 ERP中为什么没有专业的【工作流引擎】? 2、 CRM与ERP中的【销售管理】用哪个? 3、 OA系统与HR系统中的【人事档案】、【考勤管理】、【绩效管理】如何协同使用? 4、 OA系统与财务系统中的【固定资产】、【预算管理】模块,哪个更专业? …… 诸如此类的问题让CTO“抓狂”,消除“信息孤岛”的声音越来越大。   二、科立讯通信股份有限公司的破解之道 科立讯通信股份有限公司是全球领先的公专网融合通信解决方案及服务供应商,致力于专业无线对讲终端、数字系统设备和行业应用解决方案的研发、生产、销售、服务的高科技企业。面向全球市场为公共安全、公用事业、工商企业用户提供专业化、高品质的产品和服务。公司配备高、精、尖端的管理、研发、营销团队,公司拥有20000平米的国际一流生产基地,具备120万台的年产能规模。   在上“思泉软件OA&CRM开发平台”之前,科立讯信息化状况为: OA:通达OA:破解版,版本老,主用工作流,只兼容IE8以下版本浏览器。 CRM:纷享销客:主要使用、日志、外勤签到、客户信息。 费用报销:安财:主要用于报销,2018年刚升级,可与用友系统进行凭证对接。 ERP:鼎捷:主要是商务、采购、计划、品质、生产、财务、研发部门使用。用户数少,仅限局域网内访问,外网无法读取数据。 PLM:鼎捷:用于研发项目管理,审批不方便,用户数少。 财务:用友:主要用于生成凭证,仅限局域网内访问,外网无法读取数据。 考勤机:中控:C/S架构,仅用于局域网内访问。用户查询数据不方便,无法和OA审批联动。 各系统数据不通,形成了信息孤岛。   经过与“思泉软件OA&CRM开发平台”专家团队讨论后,商定: 1、 用“思泉开发平台”中的OA功能取代通达OA。 2、 用“思泉开发平台”中的CRM功能取代纷享销客。 3、 用“思泉开发平台”中的费用管理流程取代安财费用管理系统。 4、 “思泉开发平台”与鼎捷ERP(SQL数据库)集成,读取“订单、回款、应收、库存数”到平台,并在平台中完成ERP的相关单据审批。 5、 “思泉开发平台”与鼎捷PLM(Oracle数据库)集成,读取“项目管理”信息到平台。 6、 “思泉开发平台”与用友财务系统集成,自动生成会计凭证。 7、 “思泉开发平台”定时读取中控考勤机数据(access数据库)到平台。   结果: 1、 打通了ERP、PLM、财务、中控考勤机等多系统、多数据库的数据。 2、 建立了集团统一的流程审批中心。 3、 建立了企业统一的信息展示门户。 4、 完全取代了通达OA、纷享销客、安财系统。 5、 开发了“商务管理”模块。 6、 实现3A移动办公目标(Anyone、Anytime、Anywhere),审批速度及办事效率大幅提升。    实际界面切图 1、 统一流程中心   2、 CRM界面截图   3、 费用报销界面   4、 与鼎捷ERP打通   5、 与鼎捷PLM打通   6、 与用友财务打通   7、 与中控考勤机打通   8、 开发了“商务管理”模块     三、“科立讯通信股份有限公司”信息化建设案例分析 1、 为什么能打通ERP、PLM、考勤机等多套系统。 “思泉软件开发平台”通过“集成引擎”很容易打通Access、MySQL、Sqlserver、Oracle等不同数据库,将不同系统的数据整合到“思泉软件开发平台”中来,统一审批、统一展示,快速消除“信息孤独”。 2、 建立“统一流程审批中心、统一门户数据展示”的意义在哪? 孤军作战秒变为协同前行。多系统有统有分,各自处理各自专长的同时,在无需登陆多套系统的前提下,多系统能交互、协同使用。 信息化成果通过定制不同的信息门户,用不同的方式、在不同的输出设备上(电脑、移动、大屏)集中展示。 “统一流程审批中心、统一门户数据展示”,大道致简,让管理变得更简单。 3、 为什么要替换通达OA、纷享销客、安财费用报销系统? “思泉软件OA&CRM开发平台”是国内首家将专业OA与CRM完全融合的平台化软件,平台中的“工作流引擎”经历了四个大版本的更新迭代,平台中的CRM功能独创了“211学习理念”,能让业务员在5分钟内学会使用。平台的性能、功能、易用性、扩展性都要优于一般的系统,尽量的减少系统,会让使用效率、管理效率更高。 4、 为什么要用ERP中的“销售管理”取代CRM的“销售管理”功能? ERP与CRM中的“销售管理”功能,哪个更专业呢? 用更通俗的话来说:ERP中的“销售管理”是专业级别的,CRM中的“销售管理”是业余级别的。 ERP中的销售管理,一般包括:“客户信用评级、客户折扣、报价单、订单、出货单、发票、回款单、销售分析”等。有很强的财务逻辑性,且各模块之间的数据有很强的数据关联性,大多ERP系统又是财务部门主导,与财务软件配合使用。所以,以ERP中的“销售管理”为主,更能保证数据的准确性,更能体现功能的专业性,且避免了重复录入,减少了工作量。 如果销售部门用CRM中的“销售管理”,财务部门用ERP中的“销售管理”,重复录入不说,经常还会造成两个系统的数据不统一,增加了对账的工作。 所以,只用ERP中的“销售管理“,通过“思泉软件平台”整合实现数据互通,是最佳选择。 同理可得: 【人事档案】【考勤管理】、【绩效管理】客户应该以HR系统为主,通过“思泉软件平台”实现数据互通。 【固定资产】【预算管理】应该以财务系统为主,通过“思泉软件平台”实现数据互通。 思泉软件OA&CRM开发平台简介: “思泉软件开发平台”是一个专注提高软件“复用率”的二次开发软件框架,抽象和封装了开发一个业务系统所需要的全部功能及众多可调用的微内核,让用户能够不写代码或少写代码就能开发出完整的信息系统,能让软件的开发效率提升80%以上。它包括:“权限 、工作流、快速建模、门户、移动、查询、集成、消息、安全”九大引擎。 十几年来,“思泉软件开发平台”经过了四个大的开发阶段,分别是:2008-2011 第一阶段:工作流引擎 ;2011-2013 第二阶段:可插拔构件机制 ;2013-2016 第三阶段:全面支持手机移动应用; 2016-至今 第四阶段:MDD模型驱动开发。性能已属行业翘楚。 “思泉软件开发平台”是国内优秀的软件快速开发平台之一;是国内首家将专业OA与CRM应用完全融和的平台化软件;是国内少有将底层“工作流技术及快速建模技术”完全融和的平台化软件,获得了央视的报道。 “思泉软件开发平台”还对所有用户承诺:“上线失败就退款”  

    • 思泉软件获央视《商路论道》栏目组关注

               近日,思泉软件受到了央视《商路论道》栏目组关注,公司总经理雷文成先生应约出席了该栏目的访谈节目。 随着社会经济的迅猛发展,国家愈加重视国有品牌的成长,政府不断出台政策鼓励民族企业壮大崛起。在此背景下,兴起一波有潜力、有创新的企业,这些企业拥有优良的产品与技术,但缺乏有效的品牌建设,阻碍了市场和消费者对他们了解与认识。《商路论道》就是为这些企业搭建一个与市场和消费者面对面的平台,助力企业品牌成长。 经过大数据分析,央视严格筛选,思泉软件就是属“拥有优良的产品与技术,但缺乏有效的品牌建设”的企业,《商路论道》栏目组主动找到了思泉软件,进行品牌宣传支持。 思泉软件成立2004年5月18日,经过十五年的艰苦创业,公司逐渐发展壮大,在广东广州,中山,东莞,广西南宁,上海,海南海口,湖南长沙等地都设立了分支机构。积累了2000多家正式客户,资产也达到上千万。 公司研发的“思泉软件OA&CRM开发平台” 是:国内唯一一家将专业OA与CRM应用完全融和的平台化软件, 是国内少有将底层“工作流技术及快速建模”完全融和的平台化软件,能让软件的开发效率提高80%以上。 “上线失败就退款”的公开承诺,能让客户的购买风险降到最低,也可以倒逼思泉软件把产品、服务做得更好。 央视知名主持人丁榆老师与思泉软件总经理雷文成交流商路历程 央视知名主持人丁榆老师与思泉软件总经理雷文成合影

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    • 抢占五羊产业高地 生态大会聚焦数字化智能化

                经济全球化和科技全球化因为数字化智能化而加速,全球科技产业供给链已密不可分,也让科技产业生态日益发展壮大。那么,实体经济如何实现数字化转型,建设智慧企业?虚拟经济如何融入生态,获取企业发展更大的空间?         5月30日,2019中国数字智能生态大会(CDEC)暨第十二届中国软件渠道大会在广州香格里拉大酒店成功举办,会议在国际一流的企业服务生力军和中国经济发展大省广东上千家企业之间搭建一座金桥,举办了一场既具有全球视野和国际化风范,又能扎根中国市场、服务中国企业用户的生态大会,已经发展成为中国规模最大、最受认可的、影响力最强的企业服务生态大会。    从2008年至今,中国软件生态大会和中国软件渠道大会已经连续举办了11届,慧聚了800+的优秀企业服务供应商和上万家渠道商,覆盖人群超过5000万。2019年大会全面升级为中国数字智能生态大会(CDEC),并在北京、上海、广州、深圳、成都五大城市集中亮相。CDEC 2019广州站的主题为“共筑数字生态共同体”,成功地在国内外一流的企业服务商、平台商、渠道商、ISV、企业用户等企业生态各个组成部分之间搭建了对接平台,这也是CDEC继在北京、上海成功举办两场数字化智能化生态大会之后又一次成功的大会。 CDEC 2019广州站会场    广东省信息消费协会会长柯宗耀参加大会并致辞,并与与会众多企业代表一起点亮CDEC2019中国数字智能生态大会广州站点。SAP、东软、用友、浪潮、AWS、微软、阿里云、西安葡萄城、睿江云、泛微、炎黄盈动、工作家、金山办公、百胜、天威诚信、安尼梅森、小名片、江西金格、艾客、安证通、思泉等业内巨挚参加本次会议。 中国软件网总裁曹开彬、广东省信息消费协会会长柯宗耀 广东省工信两化融合中心副主任周恒超共同点亮广州站    本届大会由中国软件行业协会、中国软件网主办,海比研究联合主办,中国软件行业协会应用软件产品云服务分会、中国总会计师协会信息化分会、广东省信息消费协会、广东省工信两化融合发展中心、海纳汇中国软件行业生态联盟等协办,深圳市思泉软件有限公司作为战略合作伙伴,全国百家媒体参与会议报道。      中国软件网、海比研究总裁曹开彬发布了《2019企业服务生态发展状况研究报告》。报告认为,万亿级容量的企业服务市场进入变革期,数字化智能化正在重塑企业服务生态。未来所有的企业都将是数字企业,要么是数字化原生企业,要么是数字化转型和重生的企业。传统产业数字化、智能化转型步伐加快,已经成为驱动我国经济发展的主引擎。 中国软件网、海比研究总裁曹开彬做主题报告    未来,数字化和智能化加速促使企业组成一个包括用户在内的利益共同体,封杀生态上任何一个企业必将影响产业链,也会造成生态的缺失和生态自我调整、弥合。    报告给出了的2018年中国企业服务生态的发展状况,中国实有市场主体1.1亿户,渠道商30000家,大生态主22个,潜在生态主43个,规模以上软件和信息技术服务厂商37776家。    企业服务各类生态角色发展呈现不同特点,软件与信息技术服务业技术之间、技术与产业之间的融合加深,产业链中的分工进一步细化和延展,从“网”延伸到“云”,从“网”延伸到“端”,从“端”延伸到“端”,以及APP的发展,构建出软、硬、服务一体化的产业链体系。大生态主数量减少,潜在生态主逐渐增加,生态治理机制不断完善,具有核心产品及平台能力的生态主竞争优势明显增强。软件及信息技术服务业企业数量减少,但收入呈现持续上涨趋势。ISV面临“边缘化、集中化、进化”的三化新挑战。渠道商的角色得到行业肯定,加快渠道转型步伐,开始拥抱云。用户需求追求“体验、简单、透明”,更加重视体验,简单云部署,资产轻量化,资源透明,组织协同。 企业服务在生态赋能中正在实现产业升级。生态主通过产品、技术、渠道等赋能合作伙伴,实现共赢。生态主在商业生态中致力于丰富自己的生态系统,基于自身的用户价值来提升利益相关者的能力,最终更好地服务自己的用户,并对利益相关者施加较强的控制力和赋能。 “数创未来”主会场    上午主论坛的主题为“数创未来”,活动由中国软件网、海比研究总裁曹开彬主持。数字革命是一场激动人心的变革,正在重塑客户期望以及能够满足其需求的商业模式。企业必须了解数字化带来的变革并迅速做出回应。变革的步伐呈几何级数增长,未来许多业务机遇取决于对数字真正潜力的了解。它不仅是提供相同产品和服务的更好方式,而且开创了根据客户情况提供服务的新途径。那么如何实现数字化智能化转型?如何构建更智慧的企业管理?如何赋能企业应用开发,助力合作伙伴发展?如何利用开源资源和机制,共筑开源生态?东软集团副总裁兼网络安全事业部总经理杨纪文、用友网络副总裁兼云市场事业部总经理傅毅、浪潮 PS Cloud事业部总经理徐翔宇、西安葡萄城董事副总经理倪爱军、睿江云首席架构师张浚、广州壹豆网络科技有限公司CMO苗蕾等分享企业服务数字化智能化转型和生态赋能的成功经验。    午举行的两个分论坛则精彩纷呈,从不同的侧面诠释数字化智能化重塑生态、赋能伙伴的力量。 数字先锋分论坛    探索数字化之路,我们如何走出“先锋”姿态?在CDEC 2019数字先锋论坛上,作为数字化智能化的先峰企业,与会企业既为实体经济和虚拟经济企业数字化、智能化提供大量的解决方案,又具有丰富的客户成功应用实践。论坛活动由中国软件网、海比研究总裁曹开彬主持,SAP大中华区数字平台和智能技术事业部解决方案架构师郭磊、AWS高级合作伙伴经理朱嘉懿、金山办公副总裁刘昌伟、工作家创始人兼CEO蔡军、深圳思泉软件总经理雷文成等参与分享,多彩的解决方案,丰富的成功案例,互动时的真知灼见,令现场大放异彩。 智变未来分论坛    智变,聚势,赢未来。中国战略将进一步融入全球战略,中国市场要融入全球市场,中国企业要融入全球产业链甚至全球生态。如何构建生态命运共同体?如何利用开放生态,共筑智慧企业?如何利用全球资源,服务全球的用户?“智变未来”分论坛由中国软件网商务总监石永静主持,微软(中国)有限公司大中华区Microsoft 365市场总监李亮、安尼梅森智能制造事业部总经理宋红峰、阿里云智能资深技术专家黄省江、小名片渠道总监郭鑫、天威诚信技术总监贺威做主题演讲,分享了数字智能、共赢生态等众多精彩内容。    随后,大会举行了隆重的颁奖典礼,两大奖项相继出炉,6家企业入围" 颁奖现场 "头雁奖"CDEC2019中国最具影响力企业服务风云榜 (华南区) CDEC2019中国最具影响力企业服务生态伙伴风云榜 (华南区)        CDEC 2019中国数字智能生态大会在北京站、上海站、广州站成功举行后,将于6月20日在深圳、7月18日在成都两个城市陆续开启“新”征程,地方协会协办,几十家国际巨头企业参与,上百家渠道商与会,100+媒体进驻报道,将共同打造中国最顶级的数字智能生态大平台。

    • “2019思泉软件开发平台暨心通达OA广州推介会”通知

      华为从2G学习追赶,3G\4G厚积薄发、强势突破,5G独占鳌头、引领世界,三十年艰苦历程。 思泉从CRM学习追赶,OA厚积薄发、强势突破,“SDP软件开发平台”独具匠心、引领行业;十五年创业磨炼。 从2004年5月18日成立之日起,深圳市思泉软件有限公司就一直耕耘在信息建设的路上,类似”信息孤岛、扩展困难、整合麻烦、价值虚高”等一直困扰用户的问题,一直难以完美解决。 平台化软件的出现,将完美解决用户的困扰。 按部署方式分,平台化软件分“SAAS平台化软件”及“私有化部署平台软件”。 按平台功能分,平台化软件分“流程型平台化软件”及“业务型平台化软件”。 “SAAS平台化软件”私有化部署相对复杂,“业务型平台化软件”工作流又相对弱,如何选择一个适合的“平台化软件”呢? 深圳市思泉软件有限公司联合北京高速波软件有限公司于2019年5月17日13:30—17:30点(星期五下午)在“广州丽柏国际酒店” 8楼丽柏厅,共同举办“2019思泉软件开发平台暨心通达OA广州推介会”,邀请您届时参加。 参会福利: 参会企业可申请获赠心通达60用户标准版本自用或销售,价值25800元,可兼容PHP通达数据库; 参会企业可申请获赠思泉开发平台(即是“业务型平台软件”又是“流程型平台化软件”)10用户标准版自用或销售,价值20000元。 所有参会人员可以现场抽奖,一等奖1名,现金:2000元;二等奖2名,现金:500元,三等奖10名,高尔夫专用雨伞一把,邀请您届时参加出席。 会议时间:2019年5月17日13:30—17:30点(星期五下午) 会议地点:广州市天河区龙口东横街28号广州丽柏国际酒店8楼丽柏厅 交通提示: 自驾导航:丽柏国际酒店,酒店停车位收费标准:16元/小时,当日128元封顶 地铁:3号线岗顶A出口(前行至大华酒店喷泉,沿广州银行边上绕过大华酒店后走到东横街往左50米即到) 公交:BRT岗顶站,天桥下到大华酒店喷泉,沿广州银行边上绕过大华酒店后走到东横街往左50米即到 报名网址: http://t.cn/EI6rP3x 报名二维码

    • “2019思泉软件OA&CRM开发平台广州推介会”圆满结束

          5月17日,深圳市思泉软件有限公司在广州丽柏国际酒店举办了“2019思泉软件OA&CRM开发平台广州推介会”,来自广东各地的200多家客户及经销商代表出席了会议。 会上,思泉软件发布了国内首款OA、CRM完全融合的快速开发平台,将专业的工作流引擎技术与快速建模技术深入应用到了平台中,可以将软件的开发效率提升80%以上。 会上,深圳市思泉软件有限公司总经理雷文成先生作了“柔性定制,平台化软件的未来”主题演讲,他表示,“柔性定制是未来客户的需求方向,平台化软件必将成为主流,逐步取代传统的标准化软件”。 思泉软件开发平台产品经理李旭波先生详细讲解了平台的九大引擎技术,软件配置过程及相关客户案例。 思泉正式客户深圳前海帕拓逊网络技术有限公司郑远兰小姐分享了项目选型,项目上线的感受和经验,对思泉实施团队的快速响应表示了感谢。 会场气氛热烈,老用户纷纷提问,南方卫视进行了现场报导。

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    • 8CRM解决方案

      8CRM客户管理软件于2016年升级到了【思泉软件开发平台】中的一个子模块。 8CRM,积累了思泉软件十年以上CRM使用经验,十年以上销售团队管理经验,十年以上软件行业从业经验,用前沿的平台化设计思维,吸取众多 CRM之精华,其211学习理念,能让用户在5分钟内学会使用,给用户带来了全新的用户体验和价值升华。 整个系统功能分成【线索来源】【销售线索】【客户信息】【商机跟进】【销售订单】【售后服务】等几个模块,本方案将根据这几大模块来分析,如何帮助用户解决实际问题。 目标管理 本系统根据用户需要,可以按【日】【周】【月】【季】【年】设置每个人【新建客户】【新建联系人】【新建机会】【销售额】【回款额】等模块的任务指标,然后自动计算【目标达成率】 线索来源 CRM中基本上有个【市场管理】模板,用来管理用户每次市场活动产生了多少销售线索,最终成交额是多少,最终得出每次市场活动的投入产出比。 除了市场活动外,还有客户推荐、伙伴介绍及售后服务等途径也能获得销售线索,系统在【线索】【客户信息】【跟进商机】等功能中,都有【来源】字段,用来记录数据的来源,借此字段分析出数据来源的途径,从而调整市场策略,调整公司资源的投放方向。 本模块颇有特色的功能是市场活动的【报名】、【签到】功能。 当用户需要举办市场活动时,系统可以生成二维码,让用户在手机上扫描完成报名动作,若数据库有用户的档案信息,用户只需要在报名时,录入手机号,相关信息并可自动带出,减少用户信息的录入量。用户还可以把活动的宣传单、会议日程、嘉宾介绍,推荐产品等信息事先定义好,在邀请用户时,可以通过分享二维码方式让用户快速了解活动详情并报名参加。 销售线索 【销售线索】类似于平常我们用的草稿,当信息不是非常确定时,可以将获取的信息录入【销售线索】,当信息比较确定时,我们可以点击左上角的【分配】按钮,将线索转化为【客户】【联系人】基本信息,用户可以再作跟时。 客户信息 【客户信息】模块主要包括【客户】【联系人】,是CRM系统的基础信息,可以录入,导入或从【线索】中转换,系统会检索【客户名称】字段中包含的城市信息,自动填上客户所属的省份和城市。 【数据完成度】是系统自动检测本表录入数据的完整程序 【编辑时间】处理多人同时编辑时,可能产生数据不一致的情况,系统设定了一个锁定编辑的时间 用户直接点击【联系人】列表的【手机】或【常用邮箱】字段,可以直接给用户发送手机短信或邮件,也可以调用【模板】发送,操作非常方便。 任务计划 【任务计划】是一个高频率使用的窗口,她能提醒业务员跟进客户,同事之间相互安排任务,与众多模块关联,进行提醒,大大提高了使用者的工作效率。 设计理念:业务员在处理【任务计划】时,要打电话,需要方便获取联系人的手机号或查看之前的联系历史时,本模块就把与客户相关的【联系人】【任务历史】等模块关联过来,【任务计划】的这种设计大大提高了系统的易用性。除此之外,用户点击联系人的【手机】或【常用邮箱】还可以直接直接发邮件或短信,简化操作。 【任务主题】可以通过下拉【标题模板】自动生成,减少录入时间 【执行人】与【安排人】可以不是同一个人,相互可以安排任务,默认是同一人 【时间提醒】可以预设提醒时间,通过【手机】【邮件】【系统消息】提醒【执行人】办理 以下是关联模块: 【客户情况】用户在此窗口直接编辑【客户】相关字段,无须切换窗口,简化操作 【联系人情况】用户在此窗口直接编辑【联系人】相关字段,无须切换窗口,简化操作 【销售项目】用户在此窗口直接编辑【销售项目】相关字段,无须切换窗口,简化操作 设计理念:用户可以在本窗口保存记录跟进情况,同时指定下次跟时时间,也可以相互安排任务,可以在本窗口直接修改【客户】【联系人】【销售项目】等功能模块相关字段,简化操作,例如:用户在填写完【任务描述】字段后,点击【保存为历史】按钮后,可以直接指定下次的【计划开始】时间。 本设计理念,从根源上解决了CRM“不好用”的老大难问题,是CRM设计上的一大突破。 商机跟进 【商机管理】是CRM系统最重要的功能模块之一,从“商机立项”到“销售方案制定”到“销售阶段变更”产生“销售漏斗和销售预测”到“丢单、成交”原因分析,最终产生“项目费用分析”“项目利润分析”等,构成了一个完整的系统。 华为公司任正非总裁曾说“客户经理(AR)、解决方案经理(SR)和交付经理(FR),我们系统部的铁三角,其目的就是发现机会,咬住机会,将作战规划前移,呼唤与组织力量,实现目标的完成。系统部里的三角关系,并不是一个三权分立的制约体系,而是紧紧抱在一起生死与共,聚焦客户需求的共同作战单元。它们的目的只有一个:满足客户需求,成就客户的理想”。本系统的设计完全符合华为的“铁三角”理论。 【商机管理】模块能用好,对用户降低丢单概率,提升销售业绩起到了至关重要的作用。  本模块按照总的设计风格,以【商机项目】为中心,将众多与之关联的模块以从表方式显示在其下方,用户用心体会其内涵,肯定会受益匪浅,还可以根据用户的需求进行微调。 系统把商机跟进的状态分成【跟进商机】【成交商机】【丢单统计】【公海商机】。  用户点击左上方的【标记成交】按钮,选择【成交原因】,进行统计分析 用户点击【标记丢单】按钮,状态转换成【丢单项目】,选择【丢单原因】,进行统计分析。   CRM应用效果 从本系统的功能模块上来说,8CRM应用效果主要体现在: 一、客户管理,能帮助用户规范销售行为管理,打造高素质营销团队。 本系统的CRM功能,能有效解决“内部撞单、客户流失、销售跟进、商机管理、售后服务”等问题 能显著提高业务人员的工作效率、提升业绩。 二、工作流程,能帮助用户您实现流程化管理! 本系统的工作流功能,支持“串行、并行、会审、抄送、子流程、多版本运行、一个流程多表单”等;可按实际参与者比率或人数设置来结束任务、支持任务超时处理 ;流程节点数据权限控制 、支持任务邮件短信通知;流程引擎的功能,已在业内屈指可数,帮助用户实现流程化管理、移动化办公。 三、快速开发平台功能,可以帮助用户快速搭建业务系统。 每个用户单位,都会有软件开发的需求,因种种原因,未能如愿。如:无专业人员、二次开发成本太高、开发周期过长、需求理解偏差大、上线成功率低等等,归结最根本的原因有两点:一、没有找到一个好的开发平台。思泉软件开发平台,业务开发、流程审批、移动应用、私有云部署于一体的顶级平发平台,可以高效、快速、低成本为用户开发应用功能;二、对需求归纳理解不到位。大多用户不知道自己要什么功能,不少IT经理,不能有效帮助用户总结出合理、合用的需求功能,在实现工作中,经常出现功能理解有偏差,扯皮等现象。 思泉软件开发平台可完美的根据不同的用户单位,个性定制功能模块、量体裁衣。 我们对所有用户承诺,上线失败就退款! 从针对不同的角色来分析,8CRM应用效果主要体现在: 一、业务人员 本系统的“客户查询、跟进提醒、商机管理、费用报销、流程审批”等功能,能帮助业务员明确业务拓展方向,及时获得领导支持,高效工作,实现“全面撒网,重点培养,个个击破”,快速提升业绩,提高个人业务收入  二、销售总监 本系统的“目标管理、营销管理、商机管理、竞争对手分析、漏斗分析、销售预测、管辖权限设置”等功能,给销售总监提供了一个非常好的管理工具,可以快速组建、管理好销售团队,为团队组织市场活动、设定销售任务、分析竞争对手、提炼产品优势、制定销售策略(4P)、总结销售方法、提高成交概率、激励业务团队、提高工作效率、合理调配资源等,实现快速略池攻城,开拓市场。  三、企业主老板 本系统能让老板清楚知道:知道业务员每天都做了些什么、有几个意向客户在跟进、怎样协助业务员把单拿下、避免客户资源流失等,同时避免了业务员内部撞单、规范了公司销售管理流程、提高了品牌的知名度、美誉度、提高了业务人员、客户的忠诚度、让销售更容易、公司业务更稳定。

    • 集团企业OA方案

      OA的发展其实是一个不断求新求变的过程,纵观OA的发展历程,是伴随着企业信息化发展的浪潮起伏,不同的信息化发展阶段也对应不同的OA发展阶段: 第一阶段:文件型OA(1980年~1999年) 我们对OA的初步认识实际上从上个世纪80年代开始。1985年全国召开了第一次办公自动化(OA)规划会议。那时计算机还是一个稀罕物,初步的办公自动化实际上从单机版的办公应用软件开始,例如WPS、MS OFFICE、Lotus1-2-3等软件,当时许多人把OA称为“无纸化办公”。该阶段主要关注个体的工作行为,主要提供文档电子化等服务,所以我们可以将该阶段称之为“文件型OA”。 第二阶段:流程性OA(2000年~2005年) 该阶段从最初的关注个体、以办公文件/档案管理为核心的文件型OA, 到目前正在成为应用主流的流程性OA,它以工作流为中心,实现了公文流转、流程审批、文档管理、制度管理、会议管理、车辆管理、新闻发布等众多实用的功能。   在这个阶段,OA市场才真正兴起,一批专业的OA软件公司开始崭露头角,这一方面也反映出当时市场需求的旺盛,OA系统做为基础的系统已经成为各家企业信息化建设的必选;另外一方面也反映出当时市场还没有完全成熟,鱼龙混杂、泥沙俱下的行情胶着了很长一段时间,但能够专注OA系统、不断升级产品、强调后期服务的OA厂家并不多。 第三阶段:知识型OA(2005年~2010年) 随着OA系统应用的逐步深入,企业的员工每天上班做得第一件事情可能就是登陆OA系统,收一下邮件、看看公司最新的新闻、处理自己今天需要待办的工作等。OA俨然成为一个日常工作的基础平台,企业已经不可离开它了。但是新的挑战又产生了:如何借助这个平台能够让员工不同的场景下,快速获取不同的知识?如何借助该平台来沉淀组织的最佳实践并传递到整个组织?随着客户这种需求的产生,OA发展也派生出全新的气象。以“知识管理”为思想、以“协同”为工作方式、以“门户”为技术手段,整合组织内的信息和资源发展出来的OA系统,即我们通常所说的“知识型OA”。  第四阶段:平台型OA(2010年~至今) 随着5G技术的发展、普及,用户的个性化需求已成为一种常态,传统代码式迭代开发已跟不上时代的步伐,唯有平台化软件才能满足客户的个性需要。 按部署方式分,平台化软件分“SAAS平台化软件”及“私有化部署平台软件” 按平台功能分,平台化软件分“流程型平台化软件”及“业务型平台化软件” “SAAS平台化软件”众多私有化部署超级复杂,用户单位难以维护;“业务型平台化软件”工作流相对弱化,很难完成复杂的审批流程,思泉软件开发平台,正好既是“私有化部署平台软件”又是“流程型平台化软件”,“思泉软件开发平台”还对所有用户公开承诺“上线失败就退款”,更是开拓了业内先河。   思泉软件开发平台的解决方案 一、在功能上“思泉软件开发平台”是以“流程”为主线,以“门户管理”及“知识管理“为两冀,以“邮件、消息、通知”等内部沟通工具为信使,对单位“公共资源”进行集中管理、统一调度。,如:“会议室、车辆、图书、固定资产” . 以“流程”为主线 工作流引擎是OA厂商的看家本领,每家OA系统的工作流引擎,都有各自的特色,以“流程”为主线则是大家的共鸣,思泉软件开发平台的工作流引擎具体有哪些特色呢? 1、支持多种流程流转模型。如:顺便流程、并发流程、父子流程、条件流程、定时流程、会签流程等。 2、智能审批。系统支持批量同意、批量退回、连续审批等,高效处理众多待审流程,同时,系统还将审批意见与表单完全脱离,审批意见,不在表单上显示,但可以在表单后面打印,思维更严谨。 3、智能跳转。系统支持的智慧跳转审批的场景有:【参与人与启动人相同】【参与人与发起人相同】【已参与过本流程】【找不到处理人跳过】等 4、智能选人。可智慧选择【发起人】【直接上级】【间接上级】【下级】【部门负责人】等 5、智能转交。支持【通过人比例】【审批通过人数】【启动就流转】【手动选人转交】 6、超时智能处理。系统设计了两次超时处理,当流程审批超时时,可以设置【不处理】【自动处理】【转交他人】【催办处理人】【通知上级】【通知指定人】,可以设置催办频率的催办内容 7、智能集成。本系统工作流支持与异构系统集成,审批异构系统单据   以“门户管理”及“知识管理“为两冀   OA中的“门户管理”是为了方便不同的人、不同的部门、不同的角色,方便快速查看软件的功能,将自己需求的功能模块焦聚在一起,形成了自己的“管理门户”,例如:销售门户、财务部门户、董事局门户等。   “知识管理”主要体现在对文件的归档和二次应用上。 系统对工作流、客户管理等各模块上传的附件统一管理,对文件进行归档管理,系统可以针对某个文件夹设置增、删、改、查、浏览的权限。 根据用户需求,文件可以以:“知识地图”形式展现,如:新员工入职文档地图等。 以“邮件、消息、通知”等内部沟通工具为信使。 OA是用户单位的沟通、协作平台,OA系统中有有众多的沟通工具。 邮件:分内部邮件和外部邮件,这是用户使用最频繁的工具之一; 消息:类似QQ、微信的聊天工作,主要是与OA模块联动提醒; 通知:可以选择部门、人员、角色进行通知,快递传递领导指示; 工作计划:用户写工作计划,领导审阅并及时批复,是用户与领导之前的沟通桥梁; 手机短信:与【消息】配合使用,进行事务提醒; 对单位“公共资源”进行集中管理、统一调度。 会议管理:会议室维护、预订,会议通知、会议签到、会议记录进行全方位管理 车辆管理:车辆维护、车辆保险、车辆维修、车辆保养、车辆调度进行统一管理 办公用品:办公用品的入库、领用、库存、安全库存等功能 固定资产:固定资产的保管、移动、维护、报废等处理 图书管理:图书录入、图书库存,图书借还等功能模块   二、以平台为载体,海纳百川,实现多系统数据汇聚于一身。   三、三屏联动,尽显英雄本色 在最近两年中一些政府机关、事业单位、旅游局等OA用户,希望相关大数据报表、管理图表能通过大屏幕适时显示出来;一些学校、制造业希望不同的标语内容、出现在不同的LED大屏上显示,统一管理   四、公文管理,尽展执政英姿    

    • OA系统如何选型?

      拒绝:“高层讲理念、IT讲实惠、售前乱承诺、售后乱收费”, 要求:上线失败就退款! 老板是企业的灵魂,最关注的是管理、战略、大方向。 先进的管理思想、理念能帮助企业构建美好的蓝图,是老板一直追求的梦想。 针对这一情况,很多软件公司设计的销售策略是:让老板的梦想在PPT+售前承诺上实现, 万一……   PPT+售前承诺,不能落地,怎么办? IT人员是企业信息化建设中关键中的关键,万一在关键环节上出了问题,怎么办? 行业的“潜规则”能让IT人员只选贵的,不选对的。 行业的“潜规则”能让IT人员只选“名牌”,不选“杂牌”。 行业的“潜规则”能让实施周期变长,实施费用居高不下。 行业的“潜规则”能让信息化项目变成一期、二期、三期……。 行业的“潜规则”能让“小的项目变大,大的项目变长,长的项目变死……” 针对以上的选型问题,我们用怎样的应对策略呢? 要求供应商:“上线失败就退款”,并写入到合同中。 这至少能解决一半以上的问题。剩下的功夫花在优选“功能”上,建议抓住以下几个核心要素。 第一核心要素是要选择专业的“工作流引擎”。 目前,很多OA厂商都在大力宣传“协同,整合”而弱化了工作流的功能。工作流引擎技术是一个OA中的核心技术,能处理的应用场景越多,就越强大,除了支持,并行、窜行、循环、嵌套、会签、条件等执行方式外,还要有智能选人场景,与异构系统对接是否方便等等。 第二核心要素是选择“平台化软件”。 按部署方式分,平台化软件分“SAAS平台化软件”及“私有化部署平台软件” 按平台功能分,平台化软件分“流程型平台化软件”及“业务型平台化软件” “SAAS平台化软件”私有化部署需要专业人士才能完成,用户单位难以维护;“业务型平台化软件”工作流相对弱化,很多复杂的审批场景难以实现。 思泉云平台,正好既是“私有化部署平台软件”又是“流程型平台化软件”,还对所有用户公开承诺“上线失败就退款”,让用户无后顾之忧。 第三核心要素是选择强大的“门户功能”。 门户是OA功能的聚合,用户可以根据不同的功能单元,选择不同的OA模块聚合,就形成不同的门户。例如:销售门户、生产门户、董事会门户等等。只有少数OA厂商才能提供专业、强大的门户功能。 第四核心要素是选择强大的“知识管理”。 知识管理最直观有效的作用是,可以把各种知识窜联起来,形成一份系统的知识文档,如:新员工入职、产品学习、阅读者不需要到处查找相关知识,提高用户体验。 此外,不同的文档,针对不同人设置增、删、改、查的权限就是各文档的权限设置。 类似:内部沟通(包含:公告、邮件,消息、论坛、计划、日程等);资源管理(包含:会议、车辆、图书、办公用品、固定资产);数据整合(包含:ERP、财务、商业智能、单点登陆、域同步、短信、邮件等)不是最核心的功能需求,用户单位可以根据各自的情况权衡。

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    • 思泉软件开发平台”获CMMI软件认证企业“彩讯股份”认可

      彩讯科技股份有限公司是深圳交易所创业板挂牌上市,股票代码(300634),是国家高新技术企业认证,2013年获得国家规划布局内重点软件企业认证,拥有CMMI-4认证,计算机信息系统集成一级企业资质,是中国领先的产业互联网服务提供商,服务的企业客户近千家,消费者用户超过8个亿。 思泉软件开发平台为彩讯股份建立了一套完整的项目管理体系, 项目背景 企业项目种类繁杂 项目进度监控困难 人力资源成本太高 工作不透明,上下缺乏沟通 员工绩效考核缺乏量化指标 完成项目难以总结经验,指导新项目提高效益 系统特色 面向全项目、全过程、全员工、全工作日 按个人、项目、部门、企业等四个层面管理 实现了企业人力资源的有价管理,为企业评估各资源的利用率、有效率提供了量化依据 实现了以人员绩效和项目绩效为导向的现代管理理念 采用模块化设计,可根据需要,自由选择其中某些模块 提供定制化开发服务,可根据企业的个性化需求进行定制化的开发 任务管理 任务安排→ 资源分配→计划制定与执行→监控→ 里程碑。 项目日报、工时审批、项目风险与措施、采购、报销。 项目变更:周期变更、范围变更、预算变更、任务变更。 项目管控 项目信息库→项目立项→ 评审→ 预算→ 资源→ 周期→ 实施→ 验收。 项目结项→成本核算→任务成本核算→绩效统计→工时统计。 项目立项 立项—评审—预算—资源—周期 项目收尾 项目结项审批—项目成本核算—任务成本核算—员工绩效统计—工时统计 其他功能 作息时间制定 未完成任务自动邮件提醒 计划图图形化展现项目进度 任务进度变化时通知指定人员 自动记录任务历史进度 自动计算项目总体进度,费用总体支出,项目人天完成率

    • 上市公司“泰永长征”成功上线思泉CRM系统

      贵州泰永长征技术股份有限公司(股票代码:002927,股票简称“泰永长征”)/深圳市泰永电气科技有限公司,于 2018年2月23日在深圳证券交易所成功上市。泰永长征旗下拥有“长九”及“TYT泰永 ”两大品牌,是低压电器行业领军品牌、ATSE行业领导者,为中国电器工业最具影响力的品牌。 上“思泉软件开发平台”之前,公司信息化概况 无法兼顾移动应用 现有管理软件只有PC端,无移动端应用,员工无法进行移动办公,无法满足企业日趋紧张的运营节奏和移动办公的需求。 现有CRM不能个性化配置 现有CRM系统不符合企业实际经营模式,个性化应用较差。客户需要实现【客户信息】【联系人】【项目】【预测】【查询】【操作】等业务关联,在一个【界面】展示,页面内容需要快速自定义,同时生成移动端应用。 报表统计分析不及时,不全面 缺乏实时的数据统计、图表分析功能。其中销售工具、管理工具等报表数据来自于 ERP、OA、财务等异构系统,同时需要实现移动端报表。 上“思泉软件开发平台”之后的解决方案 移动引擎 遵照领导要求,将很多模块数据搬到手机上去,通过【移动引擎】快速生成移动端,让领导、出差同事随时随地进行业务操作,提升企业运营效率。 建模引擎 平台依照旧CRM功能模快,快速建模,替换旧CRM系统。根据领导要求,进行个性化 配置,量体裁衣,满足企业实际需求,有效提高工作效率。 集成应用 通过平台【集成引擎】与异构系统集成,读取ERP系统销售数据,在“思泉软件开发平台”中的CRM模块显示,同时生成PC端、 大屏端;通过【报表引擎】,让OA、CRM、ERP数据联动,实时统计、动态分析。 【报表引擎】支持多种数据来源、多种列表模式、有丰富的样式让用户灵活组装搭配,同时生成移动端报表,满足客户大数据应用,多系统数据汇总的需求。 产生的效果: “思泉软件开发平台”帮助泰永实现了All in one 的管理需求,彻底消除了信息孤岛,同时又实现了CRM专业应用!

    • 思泉开发平台——江门敬记项目进度管理案例

           客户简介:        敬记塑胶厂有限公司自一九七九年在香港成立以来,一直经营生产塑料包装容器。随着公司的发展,于一九九三年间先后成立了江门敬记塑胶厂有限公司及东莞敬记容器有限公司,扩大生产能力,以满足市场需求,目前厂房面积超过170亩,建筑面积超过9万多平方米,总员工人数1500人左右,拥有世界先进的现代化设备,设有注塑车间、吹瓶车间、丝印车间、装配车间、GMP生产车间、模具车间等。多年来,坚持以客户为中心、追求不断进步、创造优质产品的理念,努力开拓,不懈追求完美,业已发展成为中国华南地区颇具规模的专业塑料包装容器生产集团,服务于全球众多知名品牌。提供的塑胶包装包括瓶,盖,霜杯,各类泵头、喷头、特殊瓶盖等,可适用于化妆品、美容美发产品、护肤品系列、洗涤系列、酒店用品系列、食品系列、医药系列等。      客户需求:        用户需要从客户,模具,生产方面做到科学管理。对客户信息及模具信息能够清晰查询,新增,修改。对生产过程中进行进度把控,从而节约时间成本,实现最优的工期。项目进度管理涵盖表单:客户档案表,模具档案表,模具生产单,项目成本审批表,项目立项审批表,项目确认开发计划,模房回复确认单,试模申请单(吹瓶),试模申请单(注塑),检测表,试模结果,产品工程会议,项目确认报告,项目成本差异分析表,项目进度汇总表。改模评审表,改模确认表。 业务图:           实现效果:         实现了能够不同部门人员对客户及模具信息的查询,修改,新增。生产表单对信息基础表单的关联。项目进度实施情况的查询。                  1.客户信息表:                    2.模具档案表:                    3.模具生产单           流程图:                  4、成本评审表:         流程图:                5.项目立项评审表         流程图:                6、项目复期及开发计划。           流程图:                    7.试模申请单(吹瓶)         8.试模申请单(注塑)           流程图                  9.检测表         流程图:                  10.试模结果           流程图:                    11.产品工程会议记录表         流程图:                      12.项目确认报告         流程图:                      13.模具成本差异分析表         流程图:         超预算10%以上的模房要写差异分析。没超出直接结束。         流程:财务部(fengyq)—超过10%-模房(fengym)                     14.项目进度汇总表(无需操作自动根据前面流程数据生成)                       15.改模评审表         流程图:                       16.改模确认表         流程图

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