“数字化校园”从运营管理开始紧随着改革开放的步伐,中国在人工智能(Artificial Intelligence)、区块链(Block Chain)、云计算(Cloud)、大数据(Big Data)等领域(俗称ABCD)等领域取得了举世瞩目的成绩,DeepSeek的横空出世,又让AI加速了在全球的普及,AI+成了划时代的标志。 校园的AI+ ,大多学校关注的焦点都在教学方面,动辄几百上千万的AI+投入,却忽视了“学校运营管理”的AI+,信息系统零乱。 一般学校都用了企微、钉钉、排课系统、课后课系统、成绩管理、学籍管理等,信息孤岛严重,学校没有数字化管理平台,没有“一体化”管理的基础环境。 ![]() 学校“数字化运营管理平台”的核心是“一体化管理”,是以低代码平台为底座,用业务思维、协同思想、大数据理念,把学校方方面面的管理需求集中在一套低代码平台上实现,实现学校高效的“数字化管理运营”,更好的为教学、教务、为老师、学生、家长服务。如: 【班主任老师】可以看到自己带班的学生信息,可以进行学生资料的维护,可以对学生的不良行为进行记录处理,可以对学生好的表现进行加分,可以记录学生的成长日志,班主任老师还可以针对学生的期中、期末表现撰写评语,查看并分析学生的考试成绩,生成发布期中、期末的学习报告,查看学生的请假信息,及校医的就诊情况。 【指导老师】可以看到自己指导的学生并维护学生资料。可以给家长发送导师信件,填写导师评语,查看并管理学生的行为记录、加分情况、成长日志、学习成绩、学习报告、请假申请、校医就诊等。 【任课老师】可以看到自己的任课信息,可以管理自己的教学标准,维护个人教学课件,可以查看上课的学生名单,含标准课及走班课、录入考试成绩,撰写学生评语等。 【课后课老师】可以看到自己的任课信息,以及学生的报名情况,可以对报课学生进行审批管理,也可以对课堂情况进行维护,录入教学内容、课堂考勤与反馈,发布家长端等。 【纪律老师】可以对各班级每天的纪律卫生检查情况进行登记,也可以查看过往的【检查记录】。 【心理老师】可以登记学生的心理问题情况,进行跟进处理、上传医疗文件。 【校医老师】可以记录就诊治疗情况,可以查看到就诊学生的健康信息、过往就诊记录和家长联系方式。 【校车老师】可以进行校车路线站点信息的维护,可以查看审批校车的报名情况,总览各班级的报名人数,可以记录每天的校车乘坐情况。 【宿管老师】可以维护宿舍楼栋、房间住宿学生信息,总览各班级的住宿人数,可以进行宿舍卫生、节能等检查,以及每天中午、晚上的归寝点名等。 【门卫老师】可以对来访的信息进行登记,也可以查看访客预约单信息及过往访客人员信息,可以协助低年级孩子的接送。 【食堂老师】可以发布每天的菜单内容,也可以上传食物拍照等。 【学生家长】可以进行课后课报名抢课、校车报名、预约家长会等,也可以帮助小孩请假,查看小孩的考试成绩、查看小孩的学习报告等,还可以通过查阅学校的通知及相关政策文件等。 学校的“数字化运营管理平台”把学校的每个角色需要数字管理的功能,集中在一个平台上实现,就能从根源上消除信息孤岛,实现学校的数字化管理。 ![]() 低代码平台则是实现学校数字化管理的IT底座。 通过不写代码或少写代码,用“拖拉拽”、“搭积木”、“组装式”的开发,实现学校的各种管理需求及功能定制,让软件的开发效率提高80%以上,让学校的运营管理更高效。 【广州外国语学校附属学校】是一所南沙区属公办九年制学校,是委托广州外国语学校教育集团管理的第一所成员校。 ![]() 学校立足南沙,服务粤港澳大湾区建设需要,传承广州外校教育集团“中学为体、西学为用”的办学理念和“博雅和”校训,践行全人教育理念,努力做义务教育国际化学校的探索者和践行者,力求为每一位学生提供优质的教育资源和全面发展的平台。 学校于2018年9月正式开学,校园环境优雅,建筑古典大气,是同学们眼中的“城堡校园”;学校着眼于孩子的未来,以培养终身学习能力为追求,传承广州外国语学校“一体两翼”的博雅课程体系,做强基础课程,做活外语课程,做新艺体课程;学校教师以新课标为指导,锐意改革,重视预习、阅读、自主建构,致力于打造学习型课堂;开展演讲教育,培养学生自信表达;校园文化生活丰富,“博雅杯”系列中外文化艺术节、体育节、科技节和读书节等活动为孩子们提供了展示自我的舞台。 学校办学6年来被评为“广东省依法治校达标校”“广东省绿色学校”“广东省青少年校园冰雪体育传统特色学校”“广东省校园游泳推广学校”“广州市义务教育国际化窗口学校”“广州市义务教育标准化学校”“广州市2023年更高水平安全文明校园”“广州市健康学校”“广州首批中小学师德师风建设优秀学校”“全国基础教育研究中心多语种教育发展分中心会员单位”“南沙区教育工作先进集体”“南沙区校本研修示范学校”“南沙区竞技体育工作优秀网点学校”“2024年南沙区中小学生网球比赛小学组团体总分第一名”等荣誉。 ![]() 近期,该校引入了“思泉K12教育运营管理平台”,通过与企微的集成,保持了老师以前的IT使用习惯。 ![]() 通过【思泉低代码平台】定制了【宿舍管理】模块,实现了学生分寝室分床位、调床位、午休、晚寝点名、内务检查 、节能检查、纪律检查,以及住宿的统计分析。 宿管老师、班主任老师等,可以共享学生住宿的相关信息。 ![]() ![]() 通过【思泉低代码平台】定制了【访客预约】流程,实现了“访客预约-领导审批(多级领导审批)-安全办审批-保安执行”多部门协同管理。 ![]() ![]() 通过【思泉低代码平台】定制了【监控查询】申请流程,实现了“监控查询申请-领导审批(多级领导审批)-监控室执行”等多部门协同管理。 姓名:雷文成,性别:男,1979年5月出生,湖南省永州市宁远县人氏,2000年底来深圳发展,2003年开始创业,2004年5月18日注册深圳市思泉软件有限公司,现定居深圳。 ![]() 2003年从CRM系统学习研究开始入行,2005年开始学习研究OA系统,2010年开始学习研究LCDP低代码开发平台,2018年开始学习研究“一体化解决方案”,2019年开始学校研究K12学校“一体化解决方案”,为政府、学校、企事业单位做信息化顶层设计方案。2021年开始学习研究如何利用“LCDP+ERP+BI”等多系统协同、“一体化终极解决方案”。 “一体化终极解决方案”,可以帮助用户避免在信息化建设方向上出现错误、避免信息化项目重复建设、避免出现信息孤岛,从横向、纵向、多维度实现大数据共享,为“个人、部门、跨部门”协作提供有效的IT支撑、为领导决策提供数据支撑。 下一篇: “数字化校长联盟”研讨会圆满结束
12/15 2025 ——论一体化平台如何根治信息孤岛并构建可复用的数字资产摘要:本文通过深度类比汽车工业从“燃油车”到“智能电动车”的范式革命,系统揭示了当前企业信息化陷入“数据孤岛”困局的根本原因——传统“组装式”软件架构的固有缺陷。文章指出,以“一体化数字平台”为核心的新一代企业软件架构,不仅是技术路径的升级,更是管理思想与数字资产观的彻底重构。唯有通过“总体规划、分步实施”的策略,构建统一的数据与业务“动... 10/17 2025 ——从孤立的客户管理到以客户为中心的企业运营系统摘要本文批判了传统CRM系统将“客户关系管理”狭隘化为销售部门自动化工具的现状。基于二十多年的行业实践研究,我们提出:CRM的本质是企业的“战略运营框架(S&OP)”,而非单一功能软件。其核心在于将客户(C)视为一切业务的源头,通过关系(R)的动态数据流,驱动企业内部所有运营环节(M)的协同管理。本文首次清晰定义了CRM的三大客户形态(B2B,... 09/05 2025 一位从泥泞中走出来的工程企业管理者的心声开场:我们正坐在金矿上挨饿我的公司曾经承接过一个数亿的政府重点项目。在旁人看来,风光无限。但其中的煎熬,只有我自己知道:项目经理:在工地上用微信报进度,回到办公室再填进Excel表格;采购部:因为没及时看到最新的设计变更,导致一批价值不菲的建材订错,积压在仓库;财务部:和项目部每个月都要为了一笔款项是否该支付扯皮半天,因为数据对不上;我本人:在向董事长... 09/05 2025 开场白:制造业老板的切肤之痛几年前,某公司年产值突破了5个亿,但老板却陷入了前所未有的焦虑。他发现,企业越大,效率反而越低:² 仓库里:堆满了为“预计大单”准备的原料,但订单迟迟不来;² 生产线上:紧急插单、换线成了家常便饭,工人们疲于奔命,效率低下;² 销售部:抱怨生产拖沓,无法准时交付;生产部指责销售预测永远是“瞎猜”;² 财务部:月底关账,需要七八个人加班一周,才能勉强把数据“凑”平。... 08/05 2025 ——给企业一双“敏捷之手”,释放ERP的未尽之力当ERP成为企业的“主干道”,思泉低代码就是自由规划“毛细血管”的终极工具。——不颠覆ERP,只唤醒它的无限可能!一、ERP的困局:为什么上了ERP,效率反而被锁死?※许多企业投入百万部署ERP后,却陷入新困境;※一线急需求:车间要定制报工系统,IT部排期半年;※业务常变卦:销售临时改审批流,需重金请原厂开发;※数据割裂:仓库用Excel补录数... |